自上市以來(lái)四海股份已經(jīng)歷了四次轉(zhuǎn)型，然而在頻繁的轉(zhuǎn)型后公司仍然未能找到合適的主業(yè)。在主營(yíng)不給力的情況下，公司近日再次打起了轉(zhuǎn)型的念頭，而轉(zhuǎn)型的方向則是云計(jì)算。

四海股份日前披露公告稱(chēng)，公司將投資2億元在包頭設(shè)立一家全資子公司進(jìn)軍云計(jì)算數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，從2015年7月開(kāi)始，期限五年。而公司的這一行為也被市場(chǎng)人士認(rèn)為是公司的又一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，公司目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括紡織業(yè)、租賃業(yè)和貿(mào)易業(yè)，但其半年報(bào)顯示，目前公司主營(yíng)業(yè)務(wù)幾乎癱瘓，只有紡織業(yè)還在勉強(qiáng)支撐。報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)虧損1226萬(wàn)元，同比下降969%.實(shí)際上，公司自1996年登陸深交所至今，已經(jīng)有過(guò)四次轉(zhuǎn)型，但每一次轉(zhuǎn)型之后都遭遇了經(jīng)營(yíng)瓶頸，面臨著屢屢失敗的尷尬。資料顯示，上市之初公司主營(yíng)為商業(yè)零售業(yè)，但在2001年公司零售業(yè)務(wù)開(kāi)始虧損。為尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，2002年公司開(kāi)始謀劃第一次轉(zhuǎn)型，由商業(yè)零售業(yè)轉(zhuǎn)向智能檢測(cè)儀器、配電自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)等高科技產(chǎn)業(yè)，公司證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“民族集團(tuán)”變更為“時(shí)代科技”。

轉(zhuǎn)型之后，公司的確過(guò)了幾年安樂(lè)的日子，2002年實(shí)現(xiàn)扭虧，但是2008年公司凈利潤(rùn)出現(xiàn)39%的下滑，2009年7月，公司通過(guò)資產(chǎn)重組加入了“差別化氨綸纖維，中高檔紡織面料”業(yè)務(wù)，開(kāi)始進(jìn)軍紡織業(yè)。

然而第二次轉(zhuǎn)型卻并不是很成功。公司2011年的凈利潤(rùn)只有585萬(wàn)元，較2010年下滑了74%，2012年7月，公司又重拾零售業(yè)務(wù)，不過(guò)零售產(chǎn)品主要集中在針紡織品、輕紡制品等服裝產(chǎn)品上，同年8月公司再次更名，證券簡(jiǎn)稱(chēng)由“時(shí)代科技”正式變更為“四海股份”，所屬行業(yè)由機(jī)械制造業(yè)變更為紡織業(yè)，正式變身紡織企業(yè)。

不過(guò)，入主紡織業(yè)的四海股份卻在2012年虧損了4612萬(wàn)元，迎來(lái)了公司十年來(lái)的首虧。不得以之下，2013年6月公司再次更改主營(yíng)業(yè)務(wù)，注入了煤炭等大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)，但是由于煤炭?jī)r(jià)格的下降，公司扣非后的凈利潤(rùn)還是虧損了333萬(wàn)元，當(dāng)期公司主要利潤(rùn)來(lái)源于變賣(mài)子公司。

一位長(zhǎng)期跟蹤四海股份的投資者認(rèn)為，在主業(yè)幾近癱瘓的情況下，公司以2億元進(jìn)軍云計(jì)算更像是一種孤注一擲的押寶，但最終轉(zhuǎn)型的效果仍然有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。